KamSophyThe Magic of Thinking Big — Book Summary
សង្ខេបសៀវភៅ «វេទមន្តនៃការគិតធំ»
What is The Magic of Thinking Big about?
David Schwartz argues that income, happiness and satisfaction follow the size of a person's thinking more than the size of their intelligence, starting from a sales representative named Harry who earned five times his colleagues' pay. His program moves from belief and curing the four excuses of health, intelligence, age and luck, through building confidence by acting, to goals, attitudes, dealing with people, leadership and turning defeat into learning. It rests on his own observation and collected stories rather than measured studies, and the guide flags where his claims are untested.
សៀវភៅ «វេទមន្តនៃការគិតធំ» និយាយអំពីអ្វី?
ដេវីដ ស្វាតស៍ (David Schwartz) អះអាងថា ប្រាក់ចំណូល សុភមង្គល និងការពេញចិត្តក្នុងជីវិត អាស្រ័យលើទំហំនៃការគិតរបស់មនុស្សម្នាក់ ច្រើនជាងកម្រិតឆ្លាតរបស់គាត់។ លោកចាប់ផ្តើមពីរឿងអ្នកតំណាងលក់ម្នាក់ឈ្មោះ ហារី (Harry) ដែលរកប្រាក់បាន ៥ ដងនៃប្រាក់ខែរបស់មិត្តរួមការងារ។ កម្មវិធីរបស់លោកចាប់ផ្តើមពីជំនឿ និងការព្យាបាលទម្លាប់ដោះសាបួនយ៉ាង គឺដោះសារឿងសុខភាព ភាពឆ្លាត អាយុ និងសំណាង។ បន្ទាប់មក លោកនិយាយពីការកសាងទំនុកចិត្តដោយការចាប់ផ្តើមធ្វើ រហូតដល់គោលដៅ ឥរិយាបថ ពោលគឺរបៀបគិត និងមានអារម្មណ៍ របៀបរស់នៅ និងធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការយកការបរាជ័យមកធ្វើជាមេរៀន។ សៀវភៅនេះផ្អែកលើការសង្កេតផ្ទាល់ខ្លួន និងរឿងរ៉ាវដែលលោកប្រមូលបាន មិនមែនលើការស្រាវជ្រាវដែលវាស់វែងជាតួលេខទេ ហើយការសង្ខេបនេះបានប្រាប់ពីកន្លែងណាខ្លះ ដែលពាក្យអះអាងរបស់លោក មិនទាន់មាននរណាសាកល្បងបញ្ជាក់។
What you'll learn: 15 chapters
- Prefaceបុព្វកថា
- What This Book Will Do for Youអ្វីដែលសៀវភៅនេះនឹងជួយអ្នក
- 1. Believe You Can Succeed and You Will១. ជឿថាអ្នកអាចជោគជ័យ ហើយអ្នកនឹងជោគជ័យ
- 2. Cure Yourself of Excusitis, the Failure Disease២. ព្យាបាលខ្លួនឯងពីជំងឺដោះសា ដែលនាំទៅរកការបរាជ័យ
- 3. Build Confidence and Destroy Fear៣. កសាងទំនុកចិត្ត និងកម្ចាត់ការភ័យខ្លាច
- 4. How to Think Big៤. របៀបគិតធំ
- 5. How to Think and Dream Creatively៥. របៀបគិត និងស្រមៃបែបច្នៃប្រឌិត
- 6. You Are What You Think You Are៦. អ្នកក្លាយជាមនុស្សដូចដែលអ្នកគិតអំពីខ្លួនឯង
- 7. Manage Your Environment: Go First Class៧. ជ្រើសរើសអ្វីៗនៅជុំវិញខ្លួន និងជ្រើសយកតែគុណភាព
- 8. Make Your Attitudes Your Allies៨. ធ្វើឱ្យឥរិយាបថរបស់អ្នកក្លាយជាកម្លាំងជួយអ្នក
- 9. Think Right Toward People៩. គិតល្អចំពោះមនុស្ស
- 10. Get the Action Habit១០. បង្កើតទម្លាប់ចាប់ផ្តើមធ្វើភ្លាម
- 11. How to Turn Defeat into Victory១១. របៀបបម្លែងការបរាជ័យឱ្យទៅជាជ័យជម្នះ
- 12. Use Goals to Help You Grow១២. ប្រើគោលដៅដើម្បីជួយឱ្យអ្នករីកចម្រើន
- 13. How to Think like a Leader១៣. របៀបគិតដូចអ្នកដឹកនាំ
Free preview: Preface
Harry and the Size of Thinking
Schwartz opens with a sales meeting he once watched. A company's marketing vice president stood on a stage next to the firm's best sales representative, an ordinary man named Harry. In the year just ended, Harry had earned a little under $60,000, a large income at the time. The other representatives earned $12,000 on average.
The vice president then ruled out the usual reasons for the gap. Company tests put Harry at about average intelligence. He did not work harder; in fact, he took more days off than most. His sales area, schooling and health were no better than theirs. The one real difference, the vice president said, was that Harry thought five times bigger.
Schwartz says this idea stayed with him. He watched people, asked questions and looked for what lies behind success, and he came to believe that the answer held up in case after case. His main claim is that money, happiness and satisfaction depend on the size of your thinking more than on the size of your brain. He calls this "the magic of thinking big." The support is his own observation and the stories he collected, not a measured study.
Small Thinking All Around You
If thinking big pays so well, why doesn't everyone do it? Schwartz says everyone picks up the thinking around them, and much of it is small. He says this small thinking pulls people down what he calls "Second Class Street." It says there are too many leaders already, so be content to follow. Leaders in many jobs told him the opposite: there are too few leaders. It says fate decides everything, so drop your dreams. It says success costs your family life and your values. Schwartz answers that success does not demand that price.
He also challenges the idea that the top is crowded. A personnel executive told him that a job paying $10,000 a year draws 50 to 250 times as many applicants as a job paying $50,000. Schwartz reads this to mean there is far less competition at the top, on what he calls "First Class Avenue." This is one executive's report. More applicants do not always mean more real competition, and the salaries are in dollars of Schwartz's time.
Schwartz says his ideas come from older thinkers, such as Emerson and Shakespeare, who argued that thoughts shape a life. For proof, he points to successful people around him. He calls his steps proven, but he gives no numbers or samples. He ends with a line he credits to Disraeli: "Life is too short to be little."
អានសាកល្បង៖ បុព្វកថា
រឿងរបស់ ហារី (Harry) និងទំហំនៃការគិត
ស្វាតស៍ (Schwartz) ចាប់ផ្តើមដោយនិទានពីកិច្ចប្រជុំអ្នកលក់មួយ ដែលលោកធ្លាប់បានទៅមើល។ អនុប្រធានផ្នែកទីផ្សារនៃក្រុមហ៊ុនមួយ បានឡើងឈរលើឆាក ជាមួយអ្នកតំណាងលក់ដែលពូកែជាងគេរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺបុរសធម្មតាម្នាក់ឈ្មោះ ហារី (Harry)។ ក្នុងឆ្នាំដែលទើបកន្លងទៅ ហារី រកបានក្រោម ៦០.០០០ ដុល្លារអាមេរិកបន្តិច ដែលជាចំណូលច្រើនណាស់នៅសម័យនោះ។ អ្នកតំណាងលក់ផ្សេងទៀត រកបានជាមធ្យម ១២.០០០ ដុល្លារ។
បន្ទាប់មក អនុប្រធានបានបដិសេធហេតុផលធម្មតាៗ ដែលគេតែងលើកឡើងដើម្បីពន្យល់គម្លាតនេះ។ ការធ្វើតេស្តរបស់ក្រុមហ៊ុនបង្ហាញថា ហារី ឆ្លាតប្រហែលកម្រិតមធ្យម។ គាត់មិនបានធ្វើការខ្លាំងជាងគេទេ តាមពិត គាត់ឈប់សម្រាកច្រើនថ្ងៃជាងអ្នកភាគច្រើនទៅទៀត។ តំបន់លក់ ការសិក្សា និងសុខភាពរបស់គាត់ ក៏មិនល្អជាងអ្នកដទៃដែរ។ អនុប្រធានថា ភាពខុសគ្នាពិតតែមួយគត់ គឺ ហារី គិតធំជាងអ្នកដទៃ ៥ ដង។
ស្វាតស៍និយាយថា គំនិតនេះនៅជាប់ក្នុងចិត្តលោក។ លោកបានសង្កេតមនុស្ស សួរសំណួរ និងស្វែងរកអ្វីដែលនៅពីក្រោយភាពជោគជ័យ ហើយលោកក៏មកជឿថា ចម្លើយនេះត្រឹមត្រូវក្នុងករណីមួយហើយមួយទៀត។ ចំណុចសំខាន់ដែលលោកអះអាង និយាយពី ទំហំនៃការគិតរបស់អ្នក ឬហៅថា size of your thinking ពោលគឺថាតើអ្នកហ៊ានគិតឆ្ងាយ ហ៊ានដាក់គោលដៅខ្ពស់ និងឱ្យតម្លៃខ្លួនឯងប៉ុណ្ណា។ លោកថា លុយ សុភមង្គល និងការពេញចិត្តក្នុងជីវិត អាស្រ័យលើទំហំនៃការគិតនេះ ច្រើនជាងទំហំខួរក្បាល។ លោកហៅរឿងនេះថា វេទមន្តនៃការគិតធំ ឬហៅថា the magic of thinking big ពោលគឺលទ្ធផលល្អៗដែលកើតឡើង ពេលមនុស្សម្នាក់ហ៊ានគិតធំអំពីខ្លួនឯង និងអំពីអ្វីដែលខ្លួនអាចធ្វើបាន។ ភស្តុតាងរបស់លោក គឺការសង្កេតផ្ទាល់ខ្លួន និងរឿងរ៉ាវដែលលោកប្រមូលបាន មិនមែនការស្រាវជ្រាវដែលវាស់វែងជាតួលេខទេ។
ការគិតតូចនៅជុំវិញខ្លួនអ្នក
បើការគិតធំផ្តល់ផលល្អយ៉ាងនេះ ហេតុអ្វីមិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែគិតធំ? ស្វាតស៍ (Schwartz) ថា មនុស្សគ្រប់គ្នារៀនយករបៀបគិតពីមនុស្សនៅជុំវិញខ្លួន ហើយរបៀបគិតទាំងនោះភាគច្រើនជាការគិតតូច។ លោកថា ការគិតតូចនេះ ទាញមនុស្សឱ្យធ្លាក់ទៅរស់នៅលើផ្លូវមួយ ដែលលោកហៅថា «ផ្លូវថ្នាក់ទីពីរ» ឬហៅថា Second Class Street ពោលគឺជីវិតថ្នាក់ទាប។ ការគិតតូចប្រាប់ថា មានអ្នកដឹកនាំច្រើនពេកហើយ ដូច្នេះចូរពេញចិត្តនឹងការធ្វើជាអ្នកដើរតាមគេទៅ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំក្នុងការងារជាច្រើនប្រភេទ បានប្រាប់លោកផ្ទុយពីនេះ គឺថាអ្នកដឹកនាំមានតិចពេក។ ការគិតតូចប្រាប់ថា វាសនាជាអ្នកសម្រេចអ្វីៗទាំងអស់ ដូច្នេះចូរបោះបង់ក្តីស្រមៃចោលទៅ។ វាក៏ប្រាប់ថា បើចង់ជោគជ័យ អ្នកត្រូវលះបង់ជីវិតគ្រួសារ និងគុណធម៌របស់ខ្លួន។ ស្វាតស៍ឆ្លើយថា ភាពជោគជ័យមិនទាមទារឱ្យលះបង់របស់ទាំងនោះទេ។
លោកក៏មិនយល់ស្របនឹងគំនិតថា នៅកំពូលមានមនុស្សកកកុញពេកនោះដែរ។ នាយកផ្នែកបុគ្គលិកម្នាក់បានប្រាប់លោកថា ការងារដែលបើកប្រាក់ ១០.០០០ ដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយឆ្នាំ មានអ្នកដាក់ពាក្យច្រើនជាងការងារដែលបើកប្រាក់ ៥០.០០០ ដុល្លារ ពី ៥០ ទៅ ២៥០ ដង។ ស្វាតស៍យល់ថា នេះមានន័យថា នៅកំពូល ដែលលោកហៅថា «ផ្លូវថ្នាក់ទីមួយ» ឬហៅថា First Class Avenue មានការប្រកួតប្រជែងតិចជាងឆ្ងាយណាស់។ នេះគ្រាន់តែជាសម្តីរបស់នាយកម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកដាក់ពាក្យច្រើន មិនមែនតែងតែមានន័យថា មានការប្រកួតប្រជែងពិតប្រាកដច្រើនជាងនោះទេ ហើយប្រាក់ខែទាំងនោះ ជាប្រាក់ដុល្លារនៅសម័យរបស់ស្វាតស៍។
ស្វាតស៍ថា គំនិតរបស់លោកមកពីអ្នកគិតសម័យមុន ដូចជា អេមឺសុន (Emerson) និង សេកស្ពៀរ (Shakespeare) ដែលបានលើកឡើងថា គំនិតរបស់មនុស្សកំណត់ជីវិតរបស់គេ។ ដើម្បីបញ្ជាក់ លោកចង្អុលទៅមនុស្សជោគជ័យនៅជុំវិញលោក។ លោកហៅជំហានរបស់លោកថា ជាជំហាន «ដែលបានបញ្ជាក់រួចហើយថាមានផល» ប៉ុន្តែលោកមិនបង្ហាញតួលេខ ឬប្រាប់ថាលោកបានពិនិត្យមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ទេ។ លោកបញ្ចប់ដោយឃ្លាមួយ ដែលលោកថាជាសម្តីរបស់ ឌីសរ៉ាអេលី (Disraeli)៖ «ជីវិតខ្លីពេក មិនគួររស់នៅបែបតូចតាចទេ»។