KamSophyRework — Book Summary
សង្ខេបសៀវភៅ «ធ្វើការតាមរបៀបថ្មី៖ ឈប់ធ្វើតាមច្បាប់ចាស់ៗរបស់អាជីវកម្ម»
What is Rework about?
Jason Fried and David Heinemeier Hansson, founders of the small, profitable software company 37signals, argue that starting and running a business takes far less money, planning, overtime and headcount than conventional wisdom says. They first take down common beliefs, such as the "real world" excuse, long-term plans, workaholism and outside funding, then give short tactics for building half a product, launching early, protecting quiet time, underdoing rivals, teaching an audience instead of buying ads, and hiring slowly for self-starters. The summary also covers how they handle bad news, customer replies, culture and plain language, in the authors' own experience-based voice.
សៀវភៅ «ធ្វើការតាមរបៀបថ្មី៖ ឈប់ធ្វើតាមច្បាប់ចាស់ៗរបស់អាជីវកម្ម» និយាយអំពីអ្វី?
ជេសុន ហ្វ្រីដ (Jason Fried) និង ដេវីដ ហៃនម៉ាយអ៊ែរ ហាន់សុន (David Heinemeier Hansson) ជាអ្នកបង្កើតក្រុមហ៊ុនកម្មវិធីតូចដែលរកប្រាក់ចំណេញបាន ឈ្មោះ ធើធីសេវិន ស៊ីហ្គណលស៍ (37signals)។ ពួកគេអះអាងថា ការចាប់ផ្តើម និងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ត្រូវការលុយ ផែនការ ម៉ោងធ្វើការបន្ថែម និងចំនួនបុគ្គលិក តិចជាងច្រើន បើធៀបនឹងអ្វីដែលមនុស្សទូទៅគិត។ ដំបូង ពួកគេរិះគន់ និងបដិសេធជំនឿទូទៅមួយចំនួន ដូចជាលេសថា «ក្នុងជីវិតជាក់ស្តែង» ផែនការរយៈពេលវែង ការញៀនការងារ និងប្រាក់ពីអ្នកវិនិយោគខាងក្រៅ។ បន្ទាប់មក ពួកគេផ្តល់គន្លឹះខ្លីៗ អំពីការធ្វើតែពាក់កណ្តាលនៃផលិតផលដែលបានគ្រោង ការដាក់លក់ឱ្យបានឆាប់ ការការពារពេលធ្វើការស្ងាត់ៗ ការធ្វើតិចជាងគូប្រកួត ការបង្រៀនអ្នកតាមដានជំនួសឱ្យការទិញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការជួលបុគ្គលិកយឺតៗ ដោយរកអ្នកដែលចេះចាប់ផ្តើមធ្វើដោយខ្លួនឯង។ សេចក្តីសង្ខេបនេះក៏និយាយអំពីរបៀបដែលពួកគេដោះស្រាយដំណឹងអាក្រក់ ការឆ្លើយតបអតិថិជន វប្បធម៌ក្នុងក្រុមហ៊ុន និងភាសាសាមញ្ញ តាមរបៀបនិយាយផ្ទាល់របស់អ្នកនិពន្ធទាំងពីរ ដែលផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។
What you'll learn: 11 chapters
- Introduction and The New Realityសេចក្តីផ្តើម៖ ពេលនេះ អ្នកណាក៏អាចរកស៊ីបាន
- Takedownsជំនឿចាស់ៗអំពីអាជីវកម្ម ដែលគួរបោះបង់
- Goចាប់ផ្តើមធ្វើភ្លាម
- Progressធ្វើឱ្យការងារទៅមុខ
- Productivityធ្វើការឱ្យបានផល ដោយមិនខាតពេល
- Competitorsគូប្រកួតប្រជែង
- Evolutionការកែប្រែផលិតផលតាមពេលវេលា
- Promotionធ្វើឱ្យមនុស្សស្គាល់អាជីវកម្ម
- Hiringការជ្រើសរើសបុគ្គលិក
- Damage Controlដោះស្រាយពេលមានរឿងខុស
- Culture and Conclusionវប្បធម៌ក្នុងការងារ និងសេចក្តីបញ្ចប់
Free preview: Introduction and The New Reality
The Authors and Their Small Company
Jason Fried and David Heinemeier Hansson wrote Rework from their own experience, not from academic theory. They run 37signals, a software company that, when the book was written, had sixteen employees and more than 3 million users. The authors say it had stayed profitable for over ten years, through two recessions and one burst bubble.
The company began in 1999 as a web-design firm of three people. In 2004 the team was unhappy with the project-management software others in their field used, so they built their own tool, Basecamp. Clients and colleagues who saw it wanted it for their own businesses too. Five years later, when the book was written, Basecamp earned millions of dollars a year in profit. The company also made Highrise, for tracking contacts and sales leads, Backpack, for sharing knowledge inside a team, and Campfire, for business chat. It gave away a programming tool, Ruby on Rails, as open source, which means anyone may use it freely.
Fried and Hansson do not want to be called an Internet company. They describe 37signals as small, careful with money and profitable. Critics call it a fluke and say a business must sell to the Fortune 500, the biggest firms. The authors joke that they sell to "the Fortune 5,000,000": the millions of smaller businesses.
Anyone Can Be in Business Now
The authors write for many kinds of readers: hard-driving entrepreneurs, small-business owners who want an edge, and people stuck in day jobs who are bored or dislike their boss and want to be paid for work they love. The book is also for people who have never thought of starting a business, perhaps because they doubt themselves or feel they lack time or money.
In the authors' view, there is a new reality: anyone can be in business today. Tools that once cost thousands are now cheap or even free. One person can do the work of two or three people, or sometimes a whole department. Fried and Hansson say work weeks of 60, 80 or 100 hours are not needed, and 10 to 40 hours a week is plenty. A side business, started while keeping a day job, can bring in enough cash, so there is no need to spend all one's savings or take a huge risk. An office is not needed either: people can work from home or with partners far away.
The book first tears down common ideas about business, then builds a new way to work, from starting and spending less to launching, getting noticed and hiring. The authors say it is time to "rework work".
អានសាកល្បង៖ សេចក្តីផ្តើម៖ ពេលនេះ អ្នកណាក៏អាចរកស៊ីបាន
អ្នកនិពន្ធទាំងពីរ និងក្រុមហ៊ុនតូចរបស់ពួកគេ
ជេសុន ហ្វ្រីដ (Jason Fried) និង ដេវីដ ហៃនម៉ាយអ៊ែរ ហាន់សុន (David Heinemeier Hansson) សរសេរសៀវភៅ «ធ្វើការតាមរបៀបថ្មី» (Rework) ពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ មិនមែនមកពីទ្រឹស្តីដែលគេបង្រៀនក្នុងសាលាទេ។ ពួកគេគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន ធើធីសេវិន ស៊ីហ្គណលស៍ (37signals) ដែលជាក្រុមហ៊ុនកម្មវិធីកុំព្យូទ័រ។ នៅពេលសៀវភៅនេះត្រូវបានសរសេរ ក្រុមហ៊ុននេះមានបុគ្គលិក ១៦ នាក់ និងអ្នកប្រើប្រាស់ជាង ៣ លាននាក់។ អ្នកនិពន្ធទាំងពីរនិយាយថា ក្រុមហ៊ុននេះរកប្រាក់ចំណេញបានជាប់ៗគ្នាជាង ១០ ឆ្នាំ ទោះបីឆ្លងកាត់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ២ ដង និងគ្រាមួយដែលតម្លៃឡើងខ្ពស់ហួសហេតុ រួចស្រាប់តែធ្លាក់ចុះខ្លាំងក៏ដោយ។
ក្រុមហ៊ុននេះចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ១៩៩៩ ជាក្រុមហ៊ុនរចនាគេហទំព័រ ដែលមានមនុស្ស ៣ នាក់។ នៅឆ្នាំ ២០០៤ ក្រុមការងារមិនពេញចិត្តនឹងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង ដែលអ្នកធ្វើការក្នុងវិស័យដូចគ្នាប្រើ ទើបពួកគេបង្កើតកម្មវិធីរបស់ខ្លួនឯង ឈ្មោះ បេសខែម (Basecamp)។ អតិថិជន និងមិត្តរួមការងារដែលបានឃើញកម្មវិធីនេះ ក៏ចង់ប្រើវាសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដែរ។ ៥ ឆ្នាំក្រោយមក នៅពេលសៀវភៅនេះត្រូវបានសរសេរ បេសខែម រកប្រាក់ចំណេញបានរាប់លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុនក៏បង្កើតកម្មវិធី ហាយរ៉ាយស៍ (Highrise) សម្រាប់តាមដានមនុស្សដែលធ្លាប់ទាក់ទង និងអតិថិជនដែលអាចនឹងទិញ កម្មវិធី បែកផែក (Backpack) សម្រាប់ចែករំលែកចំណេះដឹងក្នុងក្រុម និងកម្មវិធី ខែមហ្វាយអ៊ែរ (Campfire) សម្រាប់ជជែកគ្នាពីការងារ។ ក្រុមហ៊ុនក៏ចែកឧបករណ៍សរសេរកម្មវិធីមួយ ឈ្មោះ រូប៊ី អន់ រេលស៍ (Ruby on Rails) ឱ្យប្រើឥតគិតថ្លៃ ជាកូដចំហ ឬហៅថា open source ដែលមានន័យថា អ្នកណាក៏អាចយកទៅប្រើដោយសេរី។
ហ្វ្រីដ និង ហាន់សុន មិនចង់ឱ្យគេហៅពួកគេថាជាក្រុមហ៊ុនអ៊ីនធឺណិតទេ។ ពួកគេពិពណ៌នាថា ធើធីសេវិន ស៊ីហ្គណលស៍ ជាក្រុមហ៊ុនតូច ប្រើលុយដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងរកប្រាក់ចំណេញបាន។ អ្នករិះគន់ថា នេះគ្រាន់តែជាសំណាងចៃដន្យ ហើយថាអាជីវកម្មត្រូវតែលក់ឱ្យក្រុមហ៊ុន ហ្វ័រឈូន ៥០០ (Fortune 500) ពោលគឺក្រុមហ៊ុនធំៗបំផុត។ អ្នកនិពន្ធទាំងពីរនិយាយលេងថា ពួកគេលក់ឱ្យ «ហ្វ័រឈូន ៥ លាន» គឺអាជីវកម្មតូចៗរាប់លាន។
ពេលនេះ អ្នកណាក៏អាចធ្វើអាជីវកម្មបាន
អ្នកនិពន្ធទាំងពីរសរសេរសម្រាប់អ្នកអានច្រើនប្រភេទ៖ សហគ្រិនដែលខំប្រឹងប្រែងខ្លាំង ម្ចាស់អាជីវកម្មតូចដែលចង់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនមានប្រៀបជាងគេ និងមនុស្សដែលជាប់ធ្វើការងារប្រចាំ ធុញទ្រាន់ ឬមិនចូលចិត្តថៅកែ ហើយចង់បានប្រាក់ពីការងារដែលខ្លួនស្រលាញ់។ សៀវភៅនេះក៏សម្រាប់អ្នកដែលមិនធ្លាប់គិតចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែរ ប្រហែលព្រោះពួកគេមិនជឿជាក់លើខ្លួនឯង ឬគិតថាខ្លួនគ្មានពេល ឬគ្មានលុយគ្រប់គ្រាន់។
តាមការយល់ឃើញរបស់អ្នកនិពន្ធទាំងពីរ សព្វថ្ងៃនេះមានស្ថានភាពថ្មីមួយ គឺអ្នកណាក៏អាចធ្វើអាជីវកម្មបាន។ ឧបករណ៍ដែលពីមុនមានតម្លៃរាប់ពាន់ដុល្លារអាមេរិក ឥឡូវនេះថោក ឬសូម្បីតែឥតគិតថ្លៃ។ មនុស្សម្នាក់អាចធ្វើការងារបានស្មើមនុស្ស ២ ឬ ៣ នាក់ ឬពេលខ្លះស្មើនឹងការងាររបស់ផ្នែកមួយទាំងមូលក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ហ្វ្រីដ (Fried) និង ហាន់សុន (Hansson) និយាយថា មិនចាំបាច់ធ្វើការ ៦០ ម៉ោង ៨០ ម៉ោង ឬ ១០០ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ទេ ហើយពី ១០ ទៅ ៤០ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ គឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ អាជីវកម្មក្រៅម៉ោង ដែលចាប់ផ្តើមខណៈពេលនៅតែធ្វើការងារប្រចាំ អាចរកលុយចូលបានគ្រប់គ្រាន់ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់សន្សំទាំងអស់ ឬប្រថុយធំទេ។ ក៏មិនចាំបាច់មានការិយាល័យដែរ៖ មនុស្សអាចធ្វើការនៅផ្ទះ ឬធ្វើជាមួយដៃគូដែលនៅឆ្ងាយ។
ដំបូង សៀវភៅនេះរិះគន់ និងបដិសេធគំនិតទូទៅអំពីអាជីវកម្ម រួចបង្ហាញរបៀបធ្វើការថ្មី ចាប់ពីការចាប់ផ្តើម និងការចាយលុយតិច រហូតដល់ការដាក់ផលិតផលចេញលក់ ការធ្វើឱ្យមនុស្សស្គាល់ និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ អ្នកនិពន្ធទាំងពីរនិយាយថា ដល់ពេលត្រូវ «រៀបចំរបៀបធ្វើការឡើងវិញ» ហើយ។