KamSophyThe Smartest Guys in the Room — Book Summary
សង្ខេបសៀវភៅ «ក្រុមអ្នកឆ្លាតជាងគេ៖ ការរីកចម្រើន និងការដួលរលំដ៏អាស្រូវរបស់អេនរ៉ុន»
What is The Smartest Guys in the Room about?
Bethany McLean and Peter Elkind trace how Enron grew from a 1985 Houston gas-pipeline merger into a celebrated energy trader, then collapsed in December 2001 into the largest bankruptcy case in US history. They argue that pride, greed and self-deception, together with a business model that did not work, explain the fall better than theft alone. The account follows mark-to-market accounting, off-the-books partnerships such as LJM and the Raptors, the rank-and-yank pay culture, and the failures of auditors, bankers, analysts, rating agencies and directors to stop it.
សៀវភៅ «ក្រុមអ្នកឆ្លាតជាងគេ៖ ការរីកចម្រើន និងការដួលរលំដ៏អាស្រូវរបស់អេនរ៉ុន» និយាយអំពីអ្វី?
បេថានី ម៉ាក់ឡេន (Bethany McLean) និងពីធ័រ អែលខាយន៍ (Peter Elkind) រៀបរាប់ពីរបៀបដែលអេនរ៉ុន (Enron) រីកធំ ចាប់ពីការបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនបំពង់បង្ហូរឧស្ម័នមួយនៅទីក្រុងហ៊ូស្តុនក្នុងឆ្នាំ១៩៨៥ រហូតក្លាយជាក្រុមហ៊ុនជួញដូរថាមពលដែលគេសរសើរ។ បន្ទាប់មក អេនរ៉ុនបានដួលរលំក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ២០០១ ហើយក្លាយជាករណីក្ស័យធនធំបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រសហរដ្ឋអាមេរិក។ អ្នកនិពន្ធទាំងពីរអះអាងថា ចិត្តអួតអាង ចិត្តលោភលន់ និងការបោកបញ្ឆោតខ្លួនឯង រួមជាមួយរបៀបធ្វើអាជីវកម្មដែលមិនដំណើរការ ពន្យល់ពីការដួលរលំនេះបានល្អជាងការលួចតែម្យ៉ាង។ សៀវភៅនេះពន្យល់អំពីគណនេយ្យតាមតម្លៃទីផ្សារ ឬហៅថា Mark-to-Market Accounting ដែលកត់ត្រាតម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃកិច្ចសន្យាទាំងមូលជាប្រាក់ចំណេញមុនលុយពិតចូលមក។ វាក៏និយាយអំពីក្រុមហ៊ុនភាពជាដៃគូដែលមិនបង្ហាញក្នុងបញ្ជីរបស់អេនរ៉ុន ដូចជា LJM និងរ៉េបទ័រ (Raptors) វប្បធម៌ប្រាក់រង្វាន់បែបចាត់ថ្នាក់ ហើយបណ្តេញចេញ ឬហៅថា Rank-and-Yank ដែលចាត់ថ្នាក់បុគ្គលិក ហើយក្រុមខាងក្រោមប្រឈមនឹងការត្រូវបណ្តេញចេញ ព្រមទាំងរបៀបដែលសវនករ ធនាគារ អ្នកវិភាគ ទីភ្នាក់ងារវាយតម្លៃឥណទាន និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សុទ្ធតែមិនបានបញ្ឈប់រឿងនេះ។
What you'll learn: 25 chapters
- Introductionសេចក្តីផ្តើម
- 1. Lunch on a Silver Platter១. មេដឹកនាំដែលរស់នៅយ៉ាងប្រណីត
- 2. “Please Keep Making Us Millions”២. «សូមបន្តរកលុយរាប់លានឲ្យយើងទៀត»
- 3. “We Were the Apostles”៣. ក្រុមអ្នកជឿលើគំនិតថ្មី
- 4. The First Prima Donna៤. តារាដំបូងដែលទាមទារសិទ្ធិពិសេស
- 5. Guys with Spikes៥. មនុស្សពូកែខ្លាំងតែមួយផ្នែក
- 6. The Empress of Energy៦. ស្ត្រីដ៏មានអំណាចក្នុងវិស័យថាមពល
- 7. The 15 Percent Solution៧. ការសន្យាកំណើន ១៥ ភាគរយ
- 8. A Recipe for Disaster៨. ការរៀបចំថ្នាក់ដឹកនាំដែលនាំទៅរកគ្រោះមហន្តរាយ
- 9. The Klieg-Light Syndrome៩. វប្បធម៌រត់តាមចំណាប់អារម្មណ៍ថៅកែ
- 10. The Hotel Kenneth-Lay-a១០. ការឆ្លងហួសបន្ទាត់បន្តិចម្តងៗ
- 11. Andy Fastow’s Secrets១១. អាថ៌កំបាំងរបស់ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ
- 12. The Big Enchilada១២. ការភ្នាល់លើអាជីវកម្មសំខាន់បំផុត
- 13. “An Unnatural Act”១៣. ការចរចាជាមួយខ្លួនឯង
- 14. The Beating Heart of Enron១៤. ក្រុមអ្នកជួញដូរដែលជាបេះដូងនៃក្រុមហ៊ុន
- 15. Everybody Loves Enron១៥. ពេលមនុស្សគ្រប់គ្នាស្រលាញ់ក្រុមហ៊ុននេះ
- 16. When Pigs Could Fly១៦. ក្តីសង្ឃឹមហួសហេតុលើអាជីវកម្មទឹក
- 17. Gaming California១៧. ការកេងចំណេញពីច្បាប់ទីផ្សារអគ្គិសនីកាលីហ្វ័រញ៉ា
- 18. Bandwidth Hog១៨. អាជីវកម្មអ៊ីនធឺណិតដែលស៊ីលុយ តែស្ទើរគ្មានពិត
- 19. “Ask Why, Asshole”១៩. ចម្លើយជេរប្រមាថចំពោះសំណួរពិបាក
- 20. “I Want to Resign”២០. «ខ្ញុំចង់លាឈប់»
- 21. The $45 Million Question២១. សំណួរអំពីប្រាក់ ៤៥ លានដុល្លារ
- 22. “We Have No Cash!”២២. «យើងអស់សាច់ប្រាក់ហើយ!»
- 23. The Pursuit of Justice២៣. ការស្វែងរកយុត្តិធម៌
- Afterwordពាក្យបញ្ចប់
Free preview: Introduction
A Death and a Collapse
McLean and Elkind open their book with the death of Cliff Baxter, a former vice chairman and top deal maker at Enron, a large Houston energy company. Enron had gone bankrupt in the biggest scandal of the new century. Though he had left eight months earlier, Baxter felt hunted by investigators and reporters, and a fraud lawsuit named him. On January 25, 2002, he took his own life.
Ken Lay, Enron's founder, stayed away from the private memorial in Houston. Creditors had forced him out as chief executive two days before Baxter died. Jeff Skilling, a former chief executive and Baxter's closest friend at Enron, cried through the service.
Why Enron Fell
Skilling later became the face of the scandal. Alone among Enron's top executives, he testified openly to Congress. In his view, Enron was a great company brought down by reporters and by short sellers, who bet on falling stocks. He accepted almost no blame, though he had banked $70 million from Enron stock. The Justice Department alleged that Andy Fastow, the finance chief Skilling had chosen, stole millions and took kickbacks.
McLean and Elkind say Enron came to symbolize the gap between corporate image and reality. Its fall wiped out hundreds of billions of dollars in stock value, destroyed the accounting firm Arthur Andersen, and showed that regulators, auditors, banks, lawyers and analysts had all failed investors.
The authors argue that theft alone does not explain the collapse. The deeper causes were human: pride, greed, ambition and self-deception, plus a business model that did not work. Clever leaders kept making new gambles to cover old losses and never admitted a mistake.
អានសាកល្បង៖ សេចក្តីផ្តើម
ការស្លាប់មួយ និងការដួលរលំមួយ
ម៉ាក់ឡេន (McLean) និងអែលខាយន៍ (Elkind) ចាប់ផ្តើមសៀវភៅរបស់ពួកគេ ដោយរឿងការស្លាប់របស់ក្លីហ្វ បាក់ស្ទ័រ (Cliff Baxter) ដែលជាអតីតអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអ្នករកកិច្ចព្រមព្រៀងកំពូលម្នាក់របស់អេនរ៉ុន (Enron) ជាក្រុមហ៊ុនថាមពលធំមួយនៅទីក្រុងហ៊ូស្តុន។ អេនរ៉ុនបានក្ស័យធន ក្នុងរឿងអាស្រូវធំបំផុតនៃសតវត្សថ្មី។ ទោះបីគាត់បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនតាំងពីប្រាំបីខែមុនក៏ដោយ បាក់ស្ទ័រនៅតែមានអារម្មណ៍ថាត្រូវអ្នកស៊ើបអង្កេត និងអ្នកសារព័ត៌មានដេញតាម ហើយបណ្តឹងបោកប្រាស់មួយក៏បានដាក់ឈ្មោះគាត់ដែរ។ នៅថ្ងៃទី២៥ ខែមករា ឆ្នាំ២០០២ គាត់បានបញ្ចប់ជីវិតខ្លួនឯង។
ខេន ឡេ (Ken Lay) ជាអ្នកបង្កើតអេនរ៉ុន មិនបានចូលរួមពិធីរំលឹកដែលធ្វើឡើងជាលក្ខណៈឯកជននៅទីក្រុងហ៊ូស្តុនទេ។ ម្ចាស់បំណុលបានបង្ខំគាត់ឲ្យចាកចេញពីតំណែងនាយកប្រតិបត្តិ ពីរថ្ងៃមុនបាក់ស្ទ័រស្លាប់។ ជែហ្វ ស្គីលីង (Jeff Skilling) ជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិ និងជាមិត្តជិតស្និទ្ធបំផុតរបស់បាក់ស្ទ័រនៅអេនរ៉ុន បានយំពេញមួយពិធី។
មូលហេតុដែលអេនរ៉ុន (Enron) ដួលរលំ
ក្រោយមក ជែហ្វ ស្គីលីង (Jeff Skilling) បានក្លាយជាមុខមាត់នៃរឿងអាស្រូវនេះ។ ក្នុងចំណោមថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលរបស់អេនរ៉ុន (Enron) មានតែគាត់ម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលបានឡើងឆ្លើយសំណួរដោយបើកចំហនៅមុខសភាកុងគ្រេសអាមេរិក។ តាមទស្សនៈរបស់គាត់ អេនរ៉ុនជាក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យមួយ ដែលត្រូវអ្នកសារព័ត៌មាន និងអ្នកភ្នាល់លើការធ្លាក់ថ្លៃភាគហ៊ុន ឬហៅថា Short Seller ធ្វើឲ្យដួលរលំ។ អ្នកភ្នាល់ប្រភេទនេះ គឺជាអ្នកដែលភ្នាល់ថាថ្លៃភាគហ៊ុននឹងធ្លាក់។ គាត់ស្ទើរតែមិនទទួលកំហុសអ្វីសោះ ទោះបីគាត់បានរកលុយ ៧០ លានដុល្លារពីភាគហ៊ុនអេនរ៉ុនក៏ដោយ។ ក្រសួងយុត្តិធម៌អាមេរិកចោទប្រកាន់ថា អែនឌី ហ្វាស្តូ (Andy Fastow) ជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលស្គីលីងបានជ្រើសរើស បានលួចលុយរាប់លានដុល្លារ និងទទួលប្រាក់បង្វិលត្រឡប់ដោយសម្ងាត់ ឬហៅថា Kickback ពោលគឺលុយដែលគេបង្វិលមកឲ្យខ្លួនវិញដោយលាក់លៀម។
ម៉ាក់ឡេន (McLean) និងអែលខាយន៍ (Elkind) និយាយថា អេនរ៉ុនបានក្លាយជានិមិត្តរូបនៃគម្លាតរវាងរូបភាពដែលក្រុមហ៊ុនបង្ហាញខាងក្រៅ និងការពិត។ ការដួលរលំរបស់វាបានលុបបាត់តម្លៃភាគហ៊ុនរាប់រយពាន់លានដុល្លារ បានបំផ្លាញក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យ អាធ័រ អាន់ឌើសិន (Arthur Andersen) ហើយបានបង្ហាញថា អាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យ សវនករ ធនាគារ មេធាវី និងអ្នកវិភាគ សុទ្ធតែបរាជ័យក្នុងការការពារវិនិយោគិន។
អ្នកនិពន្ធទាំងពីរអះអាងថា ការលួចតែម្យ៉ាងមិនអាចពន្យល់ពីការដួលរលំនេះបានទេ។ មូលហេតុជ្រៅជាងនោះជាបញ្ហាចិត្តមនុស្ស គឺចិត្តអួតអាង ចិត្តលោភលន់ ចិត្តប្រាថ្នាធំ និងការបោកបញ្ឆោតខ្លួនឯង ព្រមទាំងរបៀបធ្វើអាជីវកម្មដែលមិនដំណើរការ។ មេដឹកនាំឆ្លាតៗបានបន្តភ្នាល់ថ្មីៗ ដើម្បីបិទបាំងការខាតចាស់ៗ ហើយមិនដែលទទួលស្គាល់កំហុសឡើយ។