KamSophyThe Daily Laws: 366 Meditations on Power, Seduction, Mastery, Strategy, and Human Nature — Book Summary
សង្ខេបសៀវភៅ «ច្បាប់ប្រចាំថ្ងៃ៖ ៣៦៦ ថ្ងៃ ពិចារណាពីអំណាច ការទាក់ចិត្ត ភាពស្ទាត់ជំនាញ យុទ្ធសាស្ត្រ និងធម្មជាតិមនុស្ស»
What is The Daily Laws: 366 Meditations on Power, Seduction, Mastery, Strategy, and Human Nature about?
Robert Greene arranges a year of readings, one theme per month, to cure the naive beliefs about work and people that he says leave us blindsided, and to train readers to see events clearly as "radical realists." Using stories of Napoleon, Marie Curie, Galileo, Hannibal, Lincoln and many others, he moves from finding your Life's Task and serving an apprenticeship, through court politics, toxic personalities, deception, seduction and persuasion, to grand strategy, rational control of emotion, and facing death. The summary follows these twelve months and their named ideas, such as Resistance Practice, tactical hell, the lower and higher self, and the Sublime.
សៀវភៅ «ច្បាប់ប្រចាំថ្ងៃ៖ ៣៦៦ ថ្ងៃ ពិចារណាពីអំណាច ការទាក់ចិត្ត ភាពស្ទាត់ជំនាញ យុទ្ធសាស្ត្រ និងធម្មជាតិមនុស្ស» និយាយអំពីអ្វី?
រ៉ូបឺត ហ្គ្រីន (Robert Greene) រៀបចំការអានមួយឆ្នាំ មួយខែមួយប្រធានបទ ដើម្បីកែជំនឿឆោតៗអំពីការងារ និងមនុស្ស ដែលគាត់ថាធ្វើឱ្យយើងជួបរឿងអាក្រក់ដោយមិនបានត្រៀមខ្លួន។ គាត់ក៏ហ្វឹកអ្នកអានឱ្យមើលរឿងរ៉ាវជុំវិញខ្លួនឱ្យច្បាស់ ក្លាយជាអ្នកមើលការពិតឱ្យដល់ឫស ឬហៅថា radical realist គឺអ្នកដែលមើលមនុស្ស និងរឿងរ៉ាវដូចវាពិតជាមាន។ ដោយប្រើរឿងរបស់ណាប៉ូឡេអុង (Napoleon) ម៉ារី គុយរី (Marie Curie) ហ្គាលីលេ (Galileo) ហាន់នីបាល់ (Hannibal) លីនខុន (Lincoln) និងមនុស្សជាច្រើនទៀត គាត់នាំអ្នកអានចាប់ពីការរកបេសកកម្មជីវិត ឬហៅថា Life's Task ដែលជាការងារស៊ីនឹងចរិតពិតរបស់អ្នក និងដំណាក់កាលរៀនការជាច្រើនឆ្នាំ បន្តទៅនយោបាយក្នុងវាំង (ការប្រជែងគ្នាបានចិត្តស្តេចពីបុរាណ) មនុស្សពុលចិត្ត ការបោកបញ្ឆោត ការទាក់ចិត្ត និងការបញ្ចុះបញ្ចូល រហូតដល់យុទ្ធសាស្ត្រធំ ការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ដោយហេតុផល និងការប្រឈមមុខនឹងសេចក្តីស្លាប់។ សេចក្តីសង្ខេបនេះដើរតាមដប់ពីរខែទាំងនេះ និងគំនិតដែលមានឈ្មោះ ដូចជាការហាត់ដោយដើរទៅរកការលំបាក ឬហៅថា Resistance Practice ការជាប់ក្នុងសមរភូមិតូចតាចឥតចប់ ឬហៅថា tactical hell ផ្នែកទាប និងផ្នែកខ្ពស់ក្នុងខ្លួន ឬហៅថា lower self និង higher self ព្រមទាំងអ្វីដែលធំធេងហួសពាក្យពេចន៍ ឬហៅថា the Sublime។
What you'll learn: 13 chapters
- Prefaceសេចក្តីផ្តើម៖ ហេតុអ្វីត្រូវឈប់ស្លូតត្រង់ពេក
- January: Your Life's Task១. ខែមករា៖ រកឱ្យឃើញបេសកកម្មជីវិតរបស់អ្នក
- February: The Ideal Apprenticeship២. ខែកុម្ភៈ៖ ដំណាក់កាលរៀនការដែលល្អបំផុត
- March: The Master at Work៣. ខែមីនា៖ របៀបដែលអ្នកពូកែពិតធ្វើការ
- April: The Perfect Courtier៤. ខែមេសា៖ ចេះរស់ក្បែរអ្នកមានអំណាច
- May: The Supposed Nonplayers of Power៥. ខែឧសភា៖ អ្នកដែលថាខ្លួនមិនលេងល្បែងអំណាច
- June: The Divine Craft៦. ខែមិថុនា៖ ល្បិចកល ជាសិល្បៈចាស់ពីបុរាណ
- July: The Seductive Character៧. ខែកក្កដា៖ ចរិតដែលទាក់ចិត្តមនុស្ស
- August: The Master Persuader៨. ខែសីហា៖ អ្នកពូកែបញ្ចុះបញ្ចូល
- September: The Grand Strategist៩. ខែកញ្ញា៖ អ្នកគិតយុទ្ធសាស្ត្រមើលឆ្ងាយ
- October: The Emotional Self១០. ខែតុលា៖ ពេលអារម្មណ៍ដឹកនាំយើង
- November: The Rational Human១១. ខែវិច្ឆិកា៖ មនុស្សដែលគិតដោយហេតុផល
- December: The Cosmic Sublime១២. ខែធ្នូ៖ ហ៊ានមើលមុខសេចក្តីស្លាប់ ហើយស្ងើចនឹងភាពធំធេងនៃលោក
Free preview: Preface
Why Greene Wrote This Book
Robert Greene starts with our distant ancestors. Their lives depended on reading the world around them: a change in the weather, a place where food might be, a predator hiding in the grass. Anyone who stopped paying attention and lived in wishful dreams paid for it quickly. Under that pressure, the human brain became a sharp tool for spotting danger.
We still have that brain. What changed is the danger. Most of us no longer meet leopards. The threat now is other people: their moods, their hidden motives, and the games at work that nobody explains. Because life feels safe, Greene says, our minds turn inward. We live in our hopes and fantasies, and we become naive.
Our culture makes this worse, he argues, by filling our heads with false ideas about how the world should work. At work, we are told that the right school and the right contacts decide our future, that we must rush to make money and get noticed, and that mistakes and conflict should be avoided. We think work should be fun, that there are shortcuts to skill, and that creativity is a gift you are born with. With people, we believe our friends all want the best for us, that someone who behaved badly can be trusted once he says he has changed, and that a very nice person has nothing to hide. About ourselves, we think honesty means saying whatever is on our mind, that when things go wrong we are simply victims, and that envy and cruelty belong to other people.
Then we start our first real job, and reality hits hard: bosses with fragile egos, betrayal we never saw coming. Choices made for money and attention leave us tired and empty. Flaws we never looked at turn into habits we cannot control. Years later, Greene says, a person can end up bitter and confused, still blaming others when the real cause was those naive beliefs.
Becoming a Radical Realist
Greene's answer is a year of daily reading. His aim is to make you a "radical realist": someone who keeps seeing people and events clearly after the book is finished, and who notices both the dangers and the chances around them. He says the book comes from twenty-five years of research on power, persuasion, strategy, mastery and human nature, and gathers the lessons of all his earlier books.
The year has four parts of three months each. The first part helps you stop listening to outside voices about which career to choose, and find your own calling. Greene argues that persistence and a strong wish to learn matter more than schooling or money, and that failures and conflicts often teach the most. The second part shows the workplace as a political place, where you learn to spot toxic people early and to outsmart people who manipulate others. The third is about persuasion, which works by understanding what the other person wants rather than saying what is on your mind, and then about strategy. The last part looks at what drives human behavior, including your own. Once you accept that you are flawed like everyone else, he says, you understand people better and can change your own bad habits. Facing your fear of death, in his view, helps you treasure the time you have.
The entries come from five of his books, from The Law of the Sublime, which he was still writing, and from his talks, interviews and blog posts. Each month opens with a short essay from his own life. You can skip around, he says, but reading straight through works better. Take notes, link the entries to your own life, and sometimes test an idea in practice.
Finally, Greene asks you to read the book as a bildungsroman, a German word for a novel about a young person's education. In these stories a young hero starts out with naive ideas, meets dishonest people and fools, and slowly loses his illusions. He comes out tested and wise, and finds that the real world is more interesting than the fantasies he grew up with. Greene wants you to be that hero. He ends with words from Marcel Proust: no one can hand us wisdom; we have to find it ourselves.
អានសាកល្បង៖ សេចក្តីផ្តើម៖ ហេតុអ្វីត្រូវឈប់ស្លូតត្រង់ពេក
ហេតុអ្វីរ៉ូបឺត ហ្គ្រីន (Robert Greene) សរសេរសៀវភៅនេះ
រ៉ូបឺត ហ្គ្រីន (Robert Greene) ចាប់ផ្តើមពីដូនតាយើងជំនាន់បុរាណ។ ជីវិតរបស់ពួកគេពឹងលើការមើលជុំវិញខ្លួនឱ្យច្បាស់ ដូចជាដឹងថាអាកាសធាតុកំពុងប្រែ ដឹងកន្លែងដែលអាចមានអាហារ ឬឃើញសត្វសាហាវដែលលាក់ខ្លួនក្នុងស្មៅ។ អ្នកណាឈប់ប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយរស់ក្នុងក្តីស្រមៃដែលខ្លួនចង់ឱ្យវាពិត អ្នកនោះត្រូវបង់ថ្លៃយ៉ាងឆាប់។ ដោយសារសម្ពាធនោះ ខួរក្បាលមនុស្សក៏ក្លាយជាឧបករណ៍មុតស្រួចសម្រាប់ចាប់ឃើញគ្រោះថ្នាក់។
សព្វថ្ងៃយើងនៅតែមានខួរក្បាលនោះ។ អ្វីដែលប្តូរគឺគ្រោះថ្នាក់។ យើងភាគច្រើនលែងជួបខ្លារខិនហើយ។ គ្រោះថ្នាក់សព្វថ្ងៃគឺមនុស្សដទៃ ទាំងអារម្មណ៍របស់គេ ចេតនាដែលគេលាក់ និងល្បែងនៅកន្លែងធ្វើការដែលគ្មាននរណាពន្យល់។ ហ្គ្រីនថា ដោយសារជីវិតមើលទៅមានសុវត្ថិភាព ចិត្តយើងក៏បែរទៅក្នុងខ្លួនវិញ។ យើងរស់ក្នុងក្តីសង្ឃឹម និងការស្រមៃ ហើយក្លាយជាមនុស្សឆោតពេក គឺជឿថាមនុស្ស និងលោកល្អដូចដែលខ្លួនសង្ឃឹម ដោយមិនទាន់ឃើញល្បិចពិត។
គាត់អះអាងថា វប្បធម៌របស់យើងធ្វើឱ្យរឿងនេះកាន់តែអាក្រក់ ដោយញាត់គំនិតខុសៗចូលក្បាលយើង អំពីរបៀបដែលលោកនេះគួរតែដើរ។ ពេលនិយាយពីការងារ គេប្រាប់ថា រៀនសាលាល្អ និងមានខ្សែល្អ ជាអ្វីដែលកំណត់អនាគតយើង ថាយើងត្រូវប្រញាប់រកលុយ និងឱ្យគេចាប់អារម្មណ៍ ហើយត្រូវគេចពីកំហុស និងជម្លោះ។ យើងគិតថាការងារគួរតែសប្បាយ ថាមានផ្លូវកាត់ទៅរកជំនាញ ហើយថាការច្នៃប្រឌិតជាអំណោយដែលកើតមកជាមួយខ្លួន។ ចំពោះមនុស្សដទៃ យើងជឿថាមិត្តភក្តិទាំងអស់ចង់ឱ្យយើងបានល្អ ថាអ្នកដែលធ្លាប់ប្រព្រឹត្តអាក្រក់អាចទុកចិត្តបាន ពេលគេនិយាយថាគេបានប្តូរខ្លួនហើយ ហើយថាមនុស្សដែលល្អខ្លាំង គ្មានអ្វីលាក់បាំងទេ។ ចំពោះខ្លួនឯង យើងគិតថាស្មោះត្រង់ គឺគិតអ្វីនិយាយហ្នឹង ថាពេលរឿងមិនល្អ យើងគ្រាន់តែជាជនរងគ្រោះ ហើយថាការច្រណែន និងភាពឃោរឃៅជារឿងរបស់អ្នកដទៃ។
បន្ទាប់មក យើងចាប់ផ្តើមការងារពិតដំបូង ហើយក៏ភ្ញាក់ខ្លួនយ៉ាងឈឺចាប់៖ ចៅហ្វាយដែលងាយអន់ចិត្ត ប៉ះបន្តិចក៏ខឹង និងការក្បត់ដែលយើងមិនដែលនឹកស្មាន។ ជម្រើសដែលយើងធ្វើដើម្បីលុយ និងការចាប់អារម្មណ៍ ធ្វើឱ្យយើងនឿយហត់ និងចិត្តទទេ។ ចំណុចខ្សោយដែលយើងមិនដែលមើល ក្លាយជាទម្លាប់ដែលយើងគ្រប់គ្រងមិនបាន។ ហ្គ្រីនថា ច្រើនឆ្នាំក្រោយមក មនុស្សម្នាក់អាចមានចិត្តជូរចត់ និងច្របូកច្របល់ ហើយនៅតែបន្ទោសអ្នកដទៃ ទាំងដែលមូលហេតុពិតគឺជំនឿឆោតៗទាំងនោះ។
ក្លាយជាអ្នកមើលការពិតឱ្យដល់ឫស
ចម្លើយរបស់រ៉ូបឺត ហ្គ្រីន (Robert Greene) គឺឱ្យអានរាល់ថ្ងៃ រយៈពេលមួយឆ្នាំ។ គោលបំណងរបស់គាត់គឺធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកមើលការពិតឱ្យដល់ឫស ឬហៅថា radical realist គឺអ្នកដែលមើលមនុស្ស និងរឿងរ៉ាវដូចវាពិតជាមាន មិនមែនដូចដែលខ្លួនចង់ឱ្យមាន។ ក្រោយអានសៀវភៅចប់ អ្នកនោះនៅតែមើលមនុស្ស និងព្រឹត្តិការណ៍ឃើញច្បាស់ ហើយកត់សម្គាល់ទាំងគ្រោះថ្នាក់ និងឱកាសជុំវិញខ្លួន។ គាត់និយាយថា សៀវភៅនេះកើតពីការស្រាវជ្រាវ ២៥ ឆ្នាំអំពីអំណាច ការបញ្ចុះបញ្ចូល យុទ្ធសាស្ត្រ ភាពពូកែ និងធម្មជាតិមនុស្ស ហើយប្រមូលមេរៀនពីសៀវភៅមុនៗរបស់គាត់ទាំងអស់។
មួយឆ្នាំនេះមានបួនផ្នែក ផ្នែកនីមួយៗបីខែ។ ផ្នែកទីមួយជួយឱ្យអ្នកឈប់ស្តាប់សំឡេងពីខាងក្រៅ ដែលប្រាប់ថាត្រូវរើសអាជីពអ្វី ហើយរកឃើញការងារដែលខ្លួនកើតមកដើម្បីធ្វើ។ ហ្គ្រីនយល់ថា ការតស៊ូ និងបំណងចង់រៀនខ្លាំង សំខាន់ជាងការសិក្សា ឬលុយ ហើយថាការបរាជ័យ និងជម្លោះច្រើនតែបង្រៀនបានច្រើនជាងគេ។ ផ្នែកទីពីរបង្ហាញថា កន្លែងធ្វើការក៏មាននយោបាយដែរ។ នៅទីនោះ អ្នករៀនមើលឱ្យឆាប់ថាអ្នកណាជាមនុស្សពុលចិត្ត គឺអ្នកដែលធ្វើឱ្យជីវិតយើងពិបាក ហើយរៀនឈ្នះប្រាជ្ញាអ្នកដែលចូលចិត្តប្រើល្បិចឱ្យគេធ្វើតាមចិត្តខ្លួន។ ផ្នែកទីបីនិយាយពីការបញ្ចុះបញ្ចូល។ ការបញ្ចុះបញ្ចូលបានផល ពេលយើងយល់ពីអ្វីដែលម្ខាងទៀតចង់បាន ជាជាងនិយាយតែអ្វីដែលនៅក្នុងចិត្តខ្លួន។ បន្ទាប់មក ផ្នែកនេះបន្តទៅយុទ្ធសាស្ត្រ។ ផ្នែកចុងក្រោយមើលថាអ្វីខ្លះជំរុញឱ្យមនុស្សធ្វើអ្វីៗ រួមទាំងខ្លួនអ្នកផង។ ពេលអ្នកទទួលស្គាល់ថាខ្លួនមានចំណុចខ្សោយដូចអ្នកដទៃ គាត់ថា អ្នកនឹងយល់មនុស្សកាន់តែល្អ ហើយអាចកែទម្លាប់អាក្រក់របស់ខ្លួន។ តាមគំនិតគាត់ បើអ្នកហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការភ័យខ្លាចសេចក្តីស្លាប់ អ្នកនឹងចេះឱ្យតម្លៃលើពេលវេលាដែលអ្នកមាន។
អត្ថបទប្រចាំថ្ងៃទាំងនេះមកពីសៀវភៅប្រាំក្បាលរបស់គាត់ មកពី «ច្បាប់នៃអ្វីដែលធំធេងហួសពាក្យ» (The Law of the Sublime) ដែលគាត់កំពុងសរសេរនៅឡើយ និងមកពីសុន្ទរកថា បទសម្ភាសន៍ និងអត្ថបទប្លក់របស់គាត់។ ខែនីមួយៗចាប់ផ្តើមដោយអត្ថបទខ្លីមួយអំពីជីវិតរបស់គាត់ផ្ទាល់។ គាត់ថា អ្នកអាចអានរំលងទៅមកបាន តែការអានតាមលំដាប់ល្អជាង។ គាត់ណែនាំឱ្យកត់ចំណាំ ភ្ជាប់អត្ថបទទៅនឹងជីវិតខ្លួន ហើយពេលខ្លះសាកល្បងគំនិតមួយក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។
ចុងក្រោយ ហ្គ្រីនសុំឱ្យអ្នកអានសៀវភៅនេះដូចជាប្រលោមលោកអំពីការធំពេញវ័យ ឬហៅថា bildungsroman។ នេះជាពាក្យអាល្លឺម៉ង់ សំដៅលើរឿងប្រលោមលោកដែលក្មេងម្នាក់រៀនពីជីវិត ហើយធំពេញវ័យ។ ក្នុងរឿងបែបនេះ វីរបុរសវ័យក្មេងចាប់ផ្តើមដោយគំនិតឆោតៗ ជួបមនុស្សមិនស្មោះ និងមនុស្សល្ងង់ ហើយបន្តិចម្តងៗក៏បាត់ក្តីស្រមៃដែលខ្លួនធ្លាប់មាន។ ទីបំផុត វីរបុរសនោះឆ្លងផុតការសាកល្បង ហើយក្លាយជាមនុស្សមានប្រាជ្ញា។ គាត់រកឃើញថា ជីវិតក្នុងលោកពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងក្តីស្រមៃដែលខ្លួនធ្លាប់ជឿតាំងពីតូច។ ហ្គ្រីនចង់ឱ្យអ្នកក្លាយជាវីរបុរសនោះ។ គាត់បញ្ចប់ដោយពាក្យរបស់ម៉ាសែល ព្រូស្ត៍ (Marcel Proust)៖ គ្មាននរណាអាចប្រគល់ប្រាជ្ញាឱ្យយើងបានទេ យើងត្រូវរកវាឃើញដោយខ្លួនឯង។