The Personal MBA — Book Summary
សង្ខេបសៀវភៅ «រៀនគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង»
What is The Personal MBA about?
Josh Kaufman explains how businesses create, market, sell and deliver value while managing money. His practical models connect these functions with human behavior, personal effectiveness, cooperation and systems, encouraging readers to test ideas in real work and continue learning from the results.
សៀវភៅ «រៀនគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង» និយាយអំពីអ្វី?
ចូស កៅហ្វមែន (Josh Kaufman) ពន្យល់ពីរបៀបដែលអាជីវកម្មបង្កើតតម្លៃ ធ្វើទីផ្សារ លក់ និងប្រគល់តម្លៃនោះដល់អតិថិជន ព្រមទាំងគ្រប់គ្រងប្រាក់។ គំរូគំនិតងាយអនុវត្តរបស់គាត់ ភ្ជាប់មុខងារទាំងនេះទៅនឹងរបៀបដែលមនុស្សគិតនិងធ្វើ ការធ្វើការងារខ្លួនឯងឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ការធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ និងប្រព័ន្ធ ហើយលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកអានសាកគំនិតក្នុងការងារពិត ហើយបន្តរៀនពីលទ្ធផល។
What you'll learn: 15 chapters
- A NOTE TO THE READERកំណត់សម្គាល់ជូនអ្នកអាន
- Introductionសេចក្ដីផ្ដើម
- VALUE CREATIONការបង្កើតតម្លៃ
- MARKETINGទីផ្សារ
- SALESការលក់
- VALUE DELIVERYការផ្ដល់តម្លៃ
- FINANCEហិរញ្ញវត្ថុ
- THE HUMAN MINDចិត្តរបស់មនុស្ស
- WORKING WITH YOURSELFការធ្វើការជាមួយខ្លួនឯង
- WORKING WITH OTHERSការធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ
- UNDERSTANDING SYSTEMSការយល់ដឹងពីប្រព័ន្ធ
- ANALYZING SYSTEMSការវិភាគប្រព័ន្ធ
- IMPROVING SYSTEMSការកែលម្អប្រព័ន្ធ
- APPENDIX A: HOW TO CONTINUE YOUR BUSINESS STUDIESឧបសម្ព័ន្ធ ក៖ របៀបបន្តសិក្សាអាជីវកម្ម
- APPENDIX B: FORTY-NINE QUESTIONS TO IMPROVE YOUR RESULTSឧបសម្ព័ន្ធ ខ៖ សំណួរសែសិបប្រាំបួនដើម្បីកែលម្អលទ្ធផល
Free preview: A NOTE TO THE READER
Learn ideas that improve decisions
Josh Kaufman presents business education as something people can pursue throughout their working lives. His aim is to make useful ideas understandable enough to apply, whether a reader is starting a business, working inside an organization, or trying to understand how one operates. Familiarity with impressive language is not the goal. A concept earns its place when it helps someone notice a problem, ask a better question, or choose a more informed action.
Use the book as a continuing reference
The supplied edition is the revised and expanded 2012 text, although the download filename refers to 2010. Kaufman treats the book as a practical reference that can be revisited as circumstances change. Its models provide starting points for thought and experience. Reading them does not remove uncertainty or confer professional expertise; learning continues when the reader tries an idea, examines the result, and discovers where the model helps or falls short.
អានសាកល្បង៖ កំណត់សម្គាល់ជូនអ្នកអាន
រៀនគំនិតដែលជួយឱ្យសម្រេចចិត្តបានល្អជាងមុន
ចូស កៅហ្វមែន (Josh Kaufman) ចាត់ទុកការរៀនអំពីអាជីវកម្មជាអ្វីដែលអាចបន្តពេញមួយជីវិតការងារ។ គាត់ចង់ពន្យល់គំនិតដែលមានប្រយោជន៍ឱ្យងាយយល់ និងអាចយកទៅប្រើបាន ទោះអ្នកអានកំពុងបើកអាជីវកម្ម ធ្វើការក្នុងស្ថាប័ន ឬចង់យល់ថាស្ថាប័នដំណើរការយ៉ាងណាក៏ដោយ។ គោលដៅមិនមែនគ្រាន់តែស្គាល់ពាក្យដែលស្ដាប់ទៅអស្ចារ្យទេ។ គំនិតមួយមានតម្លៃនៅពេលវាជួយឱ្យយើងមើលឃើញបញ្ហា សួរសំណួរបានល្អជាងមុន ឬសម្រេចចិត្តធ្វើអ្វីមួយដោយយល់ច្បាស់ជាងមុន។
ប្រើសៀវភៅជាឯកសារសម្រាប់បើកមើលម្ដងហើយម្ដងទៀត
ឯកសារដែលបានផ្ដល់នេះជាកំណែឆ្នាំ ២០១២ ដែលបានកែសម្រួលនិងពង្រីក ទោះឈ្មោះឯកសារសរសេរឆ្នាំ ២០១០ ក៏ដោយ។ កៅហ្វមែន (Kaufman) ចាត់ទុកសៀវភៅនេះជាឯកសារសម្រាប់ត្រឡប់មកបើកមើលម្ដងទៀត ពេលស្ថានភាពផ្លាស់ប្ដូរ។ គំរូគំនិតក្នុងសៀវភៅជាចំណុចចាប់ផ្ដើមសម្រាប់ការគិតនិងបទពិសោធ។ ការអានគំរូទាំងនេះ មិនធ្វើឱ្យអស់ភាពមិនច្បាស់លាស់ ឬធ្វើឱ្យយើងក្លាយជាអ្នកជំនាញនោះទេ។ ការរៀនបន្តនៅពេលយើងសាកប្រើគំនិត ពិនិត្យលទ្ធផល ហើយរកឃើញថាវាជួយត្រង់ណា និងមានដែនកំណត់ត្រង់ណា។